Resultados primero.
Costos abajo.
Gobierno corporativo serio.

+20 años lidereando transformación y optimización de negocios

Sobre mí / Nosotros

Quién soy

Aporto más de 20 años de experiencia ejecutiva internacional, habiendo trabajado en la República Dominicana, España y Estados Unidos en roles de liderazgo en telecomunicaciones, energía y fintech. Mi trayectoria incluye haber sido Vicepresidente Senior en una empresa Fortune 500, cofundar emprendimientos en eficiencia energética y fintech, y liderar transformaciones a gran escala en compras, logística y gobierno corporativo. Hoy, como empresario y operador con un MBA, me enfoco en construir negocios sostenibles y en impulsar la expansión empresarial en LATAM.

Mi experiencia profesional está cimentada en la optimización de costos, la excelencia en procesos, el gobierno corporativo y las negociaciones estratégicas. He gestionado presupuestos de compras por miles de millones de dólares, supervisado redes logísticas complejas con más de 30 almacenes y 7,000 unidades de flota, y desempeñado un rol central en transacciones de fusiones y adquisiciones, así como en una salida a bolsa en la Bolsa de Nueva York. Esta base técnica me permite generar impacto medible en el desempeño del EBITDA, la eficiencia operativa y el valor para los accionistas, creando al mismo tiempo marcos escalables para un crecimiento sostenible.

Más allá de la experiencia técnica, valoro la adaptabilidad, la visión estratégica y el liderazgo colaborativo como fortalezas esenciales. Mi perfil profesional se define por la disciplina, el pragmatismo y el impulso emprendedor, asegurando que cada iniciativa que lidero equilibre la innovación con la ejecución.

Años de experiencia

+20 años liderando compras, logística y transformación.

Definiendo el éxito

Ahorros de decenas de millones.
EBITDA y flujo de caja hacia arriba.

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Pilares de nuestra propuesta

En un entorno de negocios cada vez más competitivo, las compañías necesitan soluciones que combinen estrategia, ejecución y resultados tangibles. En Optimizado trabajamos con un enfoque probado: reducir costos sin comprometer la operación, fortalecer la gobernanza corporativa y acelerar la transformación de procesos críticos.

Nuestra experiencia internacional y regional nos permite diseñar proyectos que generan impacto directo en EBITDA, ingresos y flujo de caja, mientras transferimos capacidades para que las mejoras se sostengan en el tiempo.

Optimización de costos

Reducción de gastos mediante RFPs completos, renegociaciones y consolidación de proveedores. Ahorros que van de US$22M a US$60M+ por año.

Transformación operativa

Rediseño de procesos, KPIs de velocidad/calidad/costo y gestión del cambio para equipos más ágiles y eficientes.

Logística y supply chain

Gestión integral de inventarios, flotas y bodegas multi-sitio. Más de 33 almacenes, 7,500 vehículos y 5,000 agentes tercerizados bajo supervisión directa.

Gobernanza y sostenibilidad

Comités de inversión, control interno, proyectos de energía & IoT y disciplina de costos que impulsan EBITDA, ingresos y flujo de caja libre.

Cómo trabajo

Con un enfoque probado y práctico, acompañamos a cada empresa desde el diagnóstico inicial hasta la institucionalización de mejoras. Nos aseguramos de que cada paso esté diseñado para generar resultados rápidos y sostenibles.
Nuestro proceso garantiza ahorros tangibles, equipos más eficientes y una gobernanza sólida que permanece más allá de la consultoría.

Sectores:
✔ Telecom
✔ BPO
✔ Construcción
✔ Energía
✔ Manufactura
✔ Distribución

Metodología paso a paso

1. Diagnóstico express y línea base

2. Plan táctico con KPIs, responsables y cronograma

3. Ejecución acompañada con quick wins en 90 días y ahorros sostenibles

4. Gobierno y transferencia para que quede institucional

Prueba en Números

¿Por qué elegirnos?

Trayectoria comprobada

Más de 20 años liderando compras, logística y transformación en sectores como telecomunicaciones, energía, BPO y construcción. He gestionado más de US$2B en gasto anual con resultados medibles en EBITDA, flujo de caja y eficiencia operacional.

Transparencia total

Trabajamos con disciplina financiera y gobierno corporativo serio. Cada ahorro, renegociación y eficiencia implementada se mide y se reporta con claridad, garantizando sostenibilidad y control interno.

Servicio cercano y estratégico

Acompañamos la ejecución con equipos internos, asegurando quick wins en 90 días y transferencias que institucionalizan la mejora. Nuestra meta es que la empresa quede fortalecida, con capacidades propias y resultados duraderos.

US$2B+

Gasto gestionado cada año

US$60M+

Ahorros anuales sostenibles

33+

Almacenes, con 7k SKUs, 7,500 vehículos y 5,000 agentes supervisados

+25% EBITDA

Con ingresos +18% y flujo de caja libre +300% gracias a disciplina de costos

Casos rápidos

Telecom USA (Fortune 500)

Consolidación de más de 15,000 proveedores y lanzamiento de MVNO con socios Tier-1. Resultado: reducción significativa de costos y mejora en capital de trabajo.

BPO

Rediseño de marca, procesos y gobernanza, logrando proyectar un +30% en ventas con una operación más ágil y estructurada.

Construcción

Diseño de estrategia de licitación ganadora en obra pública por DOP $200M, maximizando competitividad y eficiencia en la propuesta.

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Dirección

Ave Anacaona #5, Fifth Tower, piso 22
Los Cacicazgos, Santo Domingo
República Dominicana

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“Trae tu P&L. Yo llevo el lápiz rojo.”

roberto.martinez@optimizado.do

+1 849-753-1555

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